Conflictos en equipos. Cuando los POs no se ponen de acuerdo
El PO corporativo dice una cosa, el PO local dice otra. ¿Es una prueba de lealtad — o una decisión que nadie asignó?
Creés que tenés un problema de velocidad. Tenés un problema con tu definición de "terminado"
Un gráfico de velocidad cae dos sprints seguidos, y un CTO lo lee como una caída — el número exacto que un board te va a preguntar directamente. A veces esa lectura es correcta; no toda caída significa algo. Más seguido, encu…
La mejora que no llegó a ningún lado
Ella identificó el problema, construyó la solución. Pero no cambió nada. Esta es la historia de lo que nadie le habia hecho saber sobre su empresa.
Build en Verde? Pero.. construimos el producto correcto?
Verificación y validación son dos palabras que se usan indistintamente en el desarrollo de software. La verificación pregunta si el sistema fue construido correctamente — si hace lo que dice su especificación. La validación p…
Entregar más rápido no arregla un backlog poco claro
El desarrollo asistido por IA cambió qué tan rápido un equipo puede convertir una user story en código funcionando. No cambió cómo se escribe esa historia, ni qué termina capturando — y una user story es el resultado de una c…
Dos conversaciones, una pregunta: qué importa más que la velocidad?
Dos conversaciones este mes no tenían nada que ver entre sí, al menos en apariencia. Una ocurrió en una reunión comercial sobre una iniciativa de IA. La otra, mientras un product owner presentaba un sistema nuevo a un grupo d…
Productividad 10x: Lo que la promesa deja sin contabilizar
La capacidad “10x” acelerada por IA de tu equipo no es estable — fluctúa de forma impredecible. ¿Tu planificación está teniendo eso en cuenta?
El cuello de botella nunca estuvo en la programación
Una discusión sobre el effecto de adoptar agentes de programación (AI coding agents) analisado por la teoría de las colas.
La variación que conocés vs. la variación que no conocés
Adoptar asistentes de programación con IA no elimina la variación en la entrega de software. En la mayoría de los casos que observo, lo que hace es intercambiar una fuente de variación conocida por una desconocida. Esa distin…
No tengo tiempo para cambiar: cuando saber que hay una manera mejor de hacer las cosas no alcanza
Saber que hay una manera mejor de hacer las coas a veces no es motivación suficiente para mejorar la manera en que producimos software.