El grafico que no cambio, y seguia diciendo la verdad
El viejo gráfico de un CTO todavía le parecía normal. Lo que realmente había cambiado no era el gráfico — era lo que estaba contando.
Conflictos en equipos. Cuando los POs no se ponen de acuerdo
El PO corporativo dice una cosa, el PO local dice otra. ¿Es una prueba de lealtad — o una decisión que nadie asignó?
El proceso que funcionaba con 15 desarrolladores se rompe con 50
Más entregas, más frecuencia, y aun así menos productivo. ¿Qué cambia estructuralmente entre quince desarrolladores y cincuenta — y por qué la disciplina sola no alcanza?
Creés que tenés un problema de velocidad. Tenés un problema con tu definición de "terminado"
Un gráfico de velocidad cae dos sprints seguidos, y un CTO lo lee como una caída — el número exacto que un board te va a preguntar directamente. A veces esa lectura es correcta; no toda caída significa algo. Más seguido, encu…
La mejora que no llegó a ningún lado
Ella identificó el problema, construyó la solución. Pero no cambió nada. Esta es la historia de lo que nadie le habia hecho saber sobre su empresa.
Build en Verde? Pero.. construimos el producto correcto?
Verificación y validación son dos palabras que se usan indistintamente en el desarrollo de software. La verificación pregunta si el sistema fue construido correctamente — si hace lo que dice su especificación. La validación p…
Sobre la importancia de encontrar la palanca adecuada
Adoptaste más IA. Reforzaste el control. La entrega no se movió. Quizás la palanca que tiraste nunca estuvo conectada a tu verdadera restricción.
Lo que la IA no cambia — El "para" que faltaba
La IA puede escribir la tarjeta, pero no puede tener la convesación. Un caso de estudio.
Entregar más rápido no arregla un backlog poco claro
El desarrollo asistido por IA cambió qué tan rápido un equipo puede convertir una user story en código funcionando. No cambió cómo se escribe esa historia, ni qué termina capturando — y una user story es el resultado de una c…
Dos conversaciones, una pregunta: qué importa más que la velocidad?
Dos conversaciones este mes no tenían nada que ver entre sí, al menos en apariencia. Una ocurrió en una reunión comercial sobre una iniciativa de IA. La otra, mientras un product owner presentaba un sistema nuevo a un grupo d…