El proceso que funcionaba con 15 desarrolladores se rompe con 50
Más entregas, más frecuencia, y aun así menos productivo. ¿Qué cambia estructuralmente entre quince desarrolladores y cincuenta — y por qué la disciplina sola no alcanza?
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Más entregas, más frecuencia, y aun así menos productivo. ¿Qué cambia estructuralmente entre quince desarrolladores y cincuenta — y por qué la disciplina sola no alcanza?

Un gráfico de velocidad cae dos sprints seguidos, y un CTO lo lee como una caída — el número exacto que un board te va a preguntar directamente. A veces esa lectura es correcta; no toda caída significa algo. Más seguido, encu…

Ella identificó el problema, construyó la solución. Pero no cambió nada. Esta es la historia de lo que nadie le habia hecho saber sobre su empresa.

Verificación y validación son dos palabras que se usan indistintamente en el desarrollo de software. La verificación pregunta si el sistema fue construido correctamente — si hace lo que dice su especificación. La validación p…

Adoptaste más IA. Reforzaste el control. La entrega no se movió. Quizás la palanca que tiraste nunca estuvo conectada a tu verdadera restricción.

La IA puede escribir la tarjeta, pero no puede tener la convesación. Un caso de estudio.

El desarrollo asistido por IA cambió qué tan rápido un equipo puede convertir una user story en código funcionando. No cambió cómo se escribe esa historia, ni qué termina capturando — y una user story es el resultado de una c…

La capacidad “10x” acelerada por IA de tu equipo no es estable — fluctúa de forma impredecible. ¿Tu planificación está teniendo eso en cuenta?

Una discusión sobre el effecto de adoptar agentes de programación (AI coding agents) analisado por la teoría de las colas.

Adoptar asistentes de programación con IA no elimina la variación en la entrega de software. En la mayoría de los casos que observo, lo que hace es intercambiar una fuente de variación conocida por una desconocida. Esa distin…