“¿Estás listo para convertir a tus retrospectivas en el motor de tu mejora?
¿Has notado cómo los mismos problemas siguen apareciendo en tus retrospectivas, a pesar de las buenas intenciones de todo el equipo por resolverlos?
Accede de inmediato a “De Idas a Mejoras: Una Guía Práctica para Implementar Retrospectivas Accionables” haciendo clic aquí >> https://bit.ly/TSC_RetrosGuideSP
Encontrarás un valor inmediato en las plantillas y marcos prácticos que contiene. (Y la satisfacción de finalmente cerrar esos temas de mejora pendientes será bastante gratificante también.)
Éxitos!
Santiago Matalonga
Ya que está aqui, considera seguir leyendo Blog.
La Comodidad de un Mal Resultado
Por qué los equipos prefieren un proceso que no da resultados a comprometerse con el cambio? Un estudio sobre la tensión entre certeza e incertidumbre ayuda a explicarlo.
Read More
Qué significa realmente «Terminado»
Una definición de “Terminado” estática produce resultados estáticos. Una definición de “Terminado” en evolución genera crisis productivas que obligan a los equipos a mejorar de forma sostenible.
Read More
Qué sucede después de dos años de transformación ágil (y por qué un cambio duradero lleva más tiempo del que crees)
Dos años de transformación ágil proporcionan la estructura. Un cambio duradero requiere desarrollar la capacidad de seguir mejorando. Aquí está la diferencia.
Read More
Discusiones de alcance en lugar de conversaciones: Qué debería lograr realmente la planificación del sprint
La señal de alerta es fácil de pasar por alto si no se busca. Un equipo termina su reunión de planificación del sprint. Se estiman las historias, se completa el tablero, el objetivo del sprint está escrito en un lugar visible…
Read More