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Tu equipo dice que son ágiles. Hacen reuniones diarias. Hacen sprints. Usan Jira. Pero cuando sugieres dedicar tiempo a la planificación o la mejora, la respuesta es inmediata: “No tenemos tiempo para eso, tenemos que entrega…
Una comentario sobre cómo los asistentes de codificación de IA crean falsas ganancias de productividad mientras los equipos, sin saberlo, sacrifican la calidad del código y el valor comercial.
Por qué los fundamentos del desarrollo de software se vuelven cruciales cuando los asistentes de IA se suman a su flujo de trabajo y cómo evitar errores de integración comunes.
“En todas las retros discutimos los mismos problemas”. ¿Esto te suena conocido en tu equipo? Tus retrospectivas identifican los problemas con diligencia, las acciones se registran meticulosamente y, de repente… nada cambia …
El post aborda la falacia de medir la productividad individual en equipos de ingeniería, lo que puede deteriorar la entrega. A través de un caso práctico, se ilustran problemas como la comunicación ineficiente y conflictos de dependencia. Se propone una solución mediante métricas del sistema que optimizan el flujo, logrando aumentos sostenibles en productividad.
La publicación analiza la evolución del desarrollo de software a través de tres eras: proceso, personas y herramientas. Resalta la complejidad del desarrollo y la necesidad de un enfoque equilibrado que integre la disciplina y los aprendizajes históricos. La combinación de herramientas de IA promete mejorar la producción, pero no sustituye la importancia de las prácticas sólidas.
El timeboxing es una técnica que consiste en asignar un período fijo para completar un objetivo específico, mejorando la productividad y previsibilidad en metodologías ágiles, tanto en iteraciones (como Scrum) como en sistemas continuos (como Kanban). Esta práctica ayuda a priorizar tareas, facilita la planificación y permite una gestión de riesgos eficiente.
Ampliar los plazos en proyectos de software puede reducir la productividad al crear un período de inactividad. Las iteraciones cortasfomentan la disciplina y mantienen el compromiso del equipo al proporcionar un feedback oportuno y una sensación de logro. Es crucial establecer ciclos regulares para optimizar el desarrollo y mejorar la calidad.
Las reuniones de seguimiento en Scrum, conocidas como “Daily Scrum”, buscan evaluar el progreso del equipo y adaptarse a cambios. Sin embargo, enfrentan desafíos como la falta de colaboración y un ambiente no seguro. Para mejorar su efectividad, es clave centrarse en objetivos, fomentar la participación y adaptar el formato al contexto y a las necesidades del equipo.
Este post explora los efectos sitémicos de la Ley de Brooks y su interpretación en proyectos ágiles