Lo que 160 minutos de debugging con IA me enseñaron sobre las herramientas para desarrollar con IA
Este articlulo es una mirada al aprendizaje de trabajar un mes codificando con AI.
¿Podemos confiar en las afirmaciones de productividad de la IA?
Hay mucho ruido respecto a los resultados de productividad de las herramientas de generación de código. ¿Cómo podemos difereciar las señales del ruido?
La paradoja de las herramientas de Generacion de codigo: más herramientas no equivalen a mayor productividad
Se proyecta que el mercado de herramientas de generación de código crecerá a 12 mil millones de dólares para fines de 2028. Pero cuál es el impacto real en productividad?
Teoría de la programación al rescate: cómo los CTO crean equipos de alto rendimiento predecibles
Durante las últimas tres semanas, hemos explorado cómo la teoría de programación de la fabricación puede resolver los problemas persistentes del desarrollo de software:
La epidemia del trabajo no planificado: por qué tus mejores equipos no pueden entregar resultados de manera predecible
Tu equipo de desarrollo acaba de completar su mejor sesión de planificación de sprints. Las historias están bien definidas, las estimaciones son fiables, las dependencias están mapeadas y todos están entusiasmados con el obje…
Inversión de prioridades: la amenaza oculta de los equipos de desarrollo de alto rendimiento
Has formado un equipo de desarrollo talentoso. Tus desarrolladores senior son excepcionales, tu arquitectura es sólida y tus procesos están madurando. Sin embargo, por alguna razón, las funciones críticas siempre llegan tarde…
Cuando tu sprint se retrasa: la estrategia para acortar el tiempo de procesamiento que los equipos ágiles desearían haber conocido antes
Estrategia de tiempo de procesamiento más corto (Shortest Processing Time) de fabricación adaptada para sprints fallidos: priorice los logros rápidos dentro del marco de objetivos cualitativos de su sprint.
El ROI de una mejor medición de la productividad del software (cifras reales de empresas reales)
Cuando se miden las cosas adecuadas, se consigue liberar un potencial que estaba oculto en los equipos. En esta columna voy a compartir algunas cifras reales de empresas a las que he asesorado, que demuestran el retorno tangible de la inversión de un enfoque más inteligente para la medición de la productividad del software:
Tus retrospectivas no funcionan porque estás midiendo las cosas equivocadas
“En todas las retros discutimos los mismos problemas”. ¿Esto te suena conocido en tu equipo? Tus retrospectivas identifican los problemas con diligencia, las acciones se registran meticulosamente y, de repente… nada cambia …
Por qué tu velocidad no te dice lo que crees (y qué medir en su lugar)
Había una vez un desarrollador brillante que consiguió todo lo que creía querer: un ascenso a CTO.
A diario, consultaba su panel de control, que mostraba cifras impresionan…