I Want to Speak to a Human Who Can Make Decisions
The story about a MOT that revealed a systemic problem in how organisations deal with decisions.
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The story about a MOT that revealed a systemic problem in how organisations deal with decisions.

Por qué la exageración sobre la productividad de la IA crea brechas de percepción y amplifica la disfunción de los equipos en las organizaciones en crecimiento.

Las mejoras técnicas fracasan cuando los equipos no perciben las ganancias de productividad. Los equipos exitosos alinean la productividad real con la percepción de productividad mediante prácticas disciplinadas.

Hay mucho ruido respecto a los resultados de productividad de las herramientas de generación de código. ¿Cómo podemos difereciar las señales del ruido?

Los asistentes de código de IA prometen mejoras revolucionarias en la productividad, y algunos proveedores afirman mejoras del 50 % o más en el rendimiento de los desarrolladores. Sin embargo, al analizar la capacidad real de un equipo de desarrollo típico, la realidad se vuelve mucho más matizada, y los cálculos del ROI revelan por qué muchos directores de tecnología experimentan una disonancia cognitiva entre las promesas de los proveedores y los resultados reales.